機床行業的興起利用互聯網思維帶來信息紅利
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摘要：
互聯網和制造業的結合可以被看作是當中國人口紅利下降時互聯網使用帶來的信息紅利。但對于機床行業來說，如何保證產品質量，如何消除支付風險，如何提供良好的售后服務，如何提高企業在互聯網上的聲譽，是機床制造商管理者和創新者面臨的問題。
2014年，房地產新聞的爆炸性新聞之一是，新一代價值觀念的代表馬家佳賣掉了“90后根本不買房子!”這番話很快引起了房地產大亨的注意。據報道，她還被邀請到萬科與包括于亮在內的高層進行了兩個小時的會談。當然,馬佳佳的言論是否足以代表了90后一代的主流觀點還有待討論,但可以肯定的是,萬科,敏銳的嗅覺,教會了整個房地產行業一個教訓,那就是,是時候改變傳統的營銷模式已經持續了超過十年。這似乎與制造業沒有任何關系，但了解潛在客戶的思維模式對任何企業來說都是必須的。因此，無論是馬佳佳還是宋佳佳，這都是一個明顯的信號，表明過去所有已確立的模式或軌跡都已加速偏離正軌。
“新形勢下的發展需要新思路。”秦川集團董事長長杏園結合秦川發展經驗,說,工業企業必須明確成本結構分析,與此同時,業務結構和相應的成本結構,此外,對應的業務結構和市場結構,尤其是國際市場,一方面,堅持自己的優勢產品,另一方面,結合自身的特點，一些公司并不是特別具有競爭力的市場利基。
他對當前的工業產能過剩和由此產生的惡性競爭表示擔憂。“產能真的太大了，看不到多少希望。”龍沛智說，美國機床行業在鼎盛時期有500家公司，他提到了美國機床行業的歷史。他提醒行業內的企業要正視行業的現狀，根據自身的實際情況，盡早制定轉型計劃。
中國機床工業協會常務副會長、秘書長陳慧仁說，機床行業形勢嚴峻，發展環境在很多方面都發生了重大變化。
該行業面臨著三種新的壓力。二是需求萎縮和市場疲軟。第三，壓制國際競爭對手。
此外,盡管中國已經成功地避免了金融危機,中國的“人口紅利”很大程度上依賴于對其持續的經濟增長在過去的三十年里逐漸消失,和一些問題積累的發展已經開始出現:低端產業,沉重的環境壓力,通貨膨脹、貧富差距等等。
此外，隨著材料和勞動力成本的增加，資源和環境對經濟增長的約束力越來越強，直接影響著傳統企業的生存和發展。因此，從這個意義上說，轉型升級不僅是必要的，而且是及時的。多年來，我們一直在談論轉型升級，取得了顯著成效，但沒有取得根本性突破。陳慧仁指出，一些企業仍習慣于過去的行政手段來促進轉型和發展。當前形勢已經發生了變化，未來的產業轉型將更多地依靠市場力量。
另一個不可見的變化是，經過多年的發展，國內機床制造企業逐漸占據了大部分的市場份額。然而，一開始攻擊并殺死大象的螞蟻已經變成了大象。
早在2008年，同濟大學的張舒教授就在同年的互聯網大會上發表了他所認為的互聯網對制造業的影響。但他的觀點更側重于改變在線業務流程。
但現在，他的大規模生產、資源共享、場外設計和制造等理念被廣泛應用。
有人說，互聯網與制造業的結合可以看作是中國人口紅利下降時互聯網的使用帶來的信息紅利。
但對于機床行業來說，如何保證產品質量，如何消除支付風險，如何提供良好的售后服務，如何提高企業在互聯網上的聲譽，是機床制造商管理者和創新者面臨的問題。
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